ANALISIS PERAN INSENTIF TUNJANGAN PERBAIKAN PENGHASILAN (TPP) DALAM MEMBENTUK KINERJA ASN PADA BAGIAN PERLENGKAPAN SETDA
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Tunjangan Perbaikan Penghasilan (TPP) dalam meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) pada Bagian Perlengkapan Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat. Kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam menentukan keberhasilan organisasi, sehingga diperlukan dukungan sistem kompensasi yang mampu mendorong motivasi dan produktivitas kerja. Dalam konteks ini, TPP hadir sebagai bentuk kompensasi berbasis kinerja yang diharapkan dapat meningkatkan disiplin, tanggung jawab, serta kualitas pelayanan publik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan angket. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan secara interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan TPP merupakan pengembangan dari sistem kompensasi sebelumnya dan telah dirancang untuk mendukung peningkatan kinerja pegawai. Pelaksanaan TPP didasarkan pada indikator seperti pangkat, kehadiran, serta capaian kinerja, meskipun masih terdapat beberapa kendala dalam implementasinya, seperti ketepatan waktu pencairan dan potensi subjektivitas dalam penilaian. Secara umum, penerapan TPP memberikan dampak positif terhadap kinerja ASN, yang ditunjukkan melalui peningkatan disiplin, tanggung jawab, serta kualitas pelayanan. Dengan demikian, TPP dapat dipandang sebagai instrumen strategis dalam meningkatkan kinerja aparatur sekaligus mendukung kualitas pelayanan publik dan pembangunan daerah.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Armstrong, M. (2014). Armstrong’s handbook of human resource management practice (13th ed.). Kogan Page.
Creswell, J. W. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.
Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson.
Flippo, E. B. (1996). Personnel management (6th ed.). McGraw-Hill.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.
Kamelia, G. (2019). Pengaruh insentif dan tunjangan terhadap kinerja karyawan pada PT Seabreez Indonesia. Widyatama Repository.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira, S., & Hubeis, A. V. (2017). Manajemen mutu sumber daya manusia. Ghalia Indonesia.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications.
Notoatmodjo, S. (2018). Pengembangan sumber daya manusia. Rineka Cipta.
Pakpahan, Ratna R., Ferdinandus Arce., & Muskita, Susana M. W, (2025). Analisis Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Menyelenggarakan Pelayanan Publik Pada Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan Daerah (BKDD) Kabupaten Sorong. BADATI: Jurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UKIM, 7(1). DOI : 10.38012/jb.v7i1.1531
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2019). Research methods for business: A skill-building approach (8th ed.). Wiley.
Sugiyono. (2020). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi terbaru). Jakarta: Prenada Media Group.
Umar, H. (2019). Metode penelitian untuk skripsi dan tesis bisnis (Edisi terbaru). Rajawali Pers.
Wibowo. (2017). Manajemen kinerja (Edisi kelima). Rajawali Pers.
World Bank. (2020). Enhancing government effectiveness and transparency: The fight against corruption. World Bank Publications.
DOI: https://doi.org/10.34124/jmace.v6i2.92
Refbacks
- There are currently no refbacks.
View My Stats

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
